Vi ligger bakom begreppet ”positiv riskkultur”. Det är ingen standard, inget varumärke, inget patent – bara ett mindset. Ett mindset som går ut på att vi i organisationen har ett sunt förhållningssätt till risker. Ett medvetande om att de finns och att vi bör hålla lite koll på omgivningen.
Inte vara paranoida. Medvetna. Ungefär som när du ute och går på en isig trottoar i januari. Du är medveten om att det är halt och du är medveten om att det finns ens risk att du halkar och ramlar omkull. Så du är lite försiktigare jämfört med samma promenad i juli.
Svårare än så är det egentligen.
En positiv riskkultur.
Men hur kommer man dit? Hur får man med sig medarbetarna? Hur skapar man en sådan kultur? Det är naturligtvis en resa. Och en resa utan slut eftersom världen förändras, medarbetare kommer och går och nya risker uppstår.
Att vara medveten är nog en bra start. Medveten om att i både närmiljön på arbetsplatsen och i omvärlden finns det risker.
Att veta vad en risk är, är också en startpunkt. Det finns många definitioner av vad ordet ”risk” står för men vi har valt den här:
En risk i en organisation kan beskrivas som en potentiell händelse eller omständighet som, om den inträffar, kan påverka organisationen och dess medarbetare negativt.
Den negativa påverkan kan vara av många olika slag: finansiell, materiell, juridisk och många fler. Och värst är naturligtvis personskada. Eller det nästan onämnbara… Ännu värre.
Det är varje organisations skyldighet enligt både lag och föreskrifter att se till att sådant inte sker, men ändå får vi varje vecka se i media hur olyckor inträffat. Undrar hur mycket vi inte får höra talas om?
Vare sig du jobbar med tjänster, varor, tillverkning, vård-skola-omsorg eller service finns det alltid risker. Som går att undvika med en positiv riskkultur. Naturligtvis inte alla – det är ingen mirakellösning – men väldigt, väldigt många.
Visst finns det Arbetsmiljölagen och Arbetsmiljöverkets föreskrifter, visst finns det SAM och BAM men vad hjälper det om inte den positiva riskkulturen sitter i väggarna? Eller ännu hellre i ryggraden
Så svaret på frågan hur man skapar en positiv riskkultur är väl i alla fall från oss att börja med medvetenheten, börja med motivation, börja med kännedom.
Bygg sedan på med kunskap om riskhanteringsprocesser, riskåtgärdsplaner, 5S, FMEA, AML, AFS och annat som behövs i just din organisation.
Då har ni skapat de bästa möjliga förutsättningarna för att bygga in en positiv riskkultur i väggarna. Och i ryggraden.
Vi hjälper gärna till på den resan.